Pracodawca w branży przyszłości

Zespół Polenergii dynamicznie rośnie. Porównując rok 2020 i 2021 wzrost zatrudnienia wyniósł około 15%. Warto podkreślić, że spośród 29 nowozatrudnionych w 2021 roku w Polenergii osób aż 19 to kobiety. Staramy się, aby na różnych szczeblach pracowniczych obecni byli przedstawiciele różnych grup wiekowych i płci. Naszym pracownikom oferujemy stabilne zatrudnienie, możliwość rozwoju poprzez różnorodne szkolenia, rozwiązania ułatwiające łączenie życia osobistego i zawodowego oraz benefity – dopasowane do potrzeb i zmieniających się uwarunkowań. Z pracownikami Polenergii prowadzimy dwustronną komunikację – każdy z pracowników ma możliwość udziału w badaniu satysfakcji jak również w rozmowie okresowej.

W Grupie Polenergia nie ma pracowników objętych umowami zbiorowymi.

W skali całej Grupy odsetek osób świadczących pracę na podstawie umów cywilnoprawnych jest bardzo niski. Takie przypadki ograniczają się do zatrudniania na podstawie umowy-zlecenia lub umowy o dzieło w celu wykonania konkretnej usługi czy projektu.

W Grupie Polenergia okres wypowiedzenia umowy o pracę wynosi jeden miesiąc – jeżeli pracownik był zatrudniony co najmniej sześć miesięcy i trzy miesiące – jeżeli pracownik był zatrudniony co najmniej trzy lata. W przypadku innych form umowy i okresów wywiedzenia mają zastosowanie przepisy Kodeksu pracy. W Grupie nie występują układy zbiorowe pracy.

W Grupie Polenergia jest niska rotacja pracowników. Jest to efekt długofalowej polityki tworzenia przyjaznego miejsca pracy i odpowiadania na potrzeby zespołu.  W ramach przeprowadzonej ankiety „Satysfakcji pracy pracowników w Grupie Polenergia” ponad 70% pracowników podkreśliło, że najbardziej cenią sobie atmosferę pracy w zespole i relacje z przełożonym, jak również benefity, które spółka oferuje pracownikom.

W IQ 2021 przeprowadzone były ankiety satysfakcji Pracowników w obszarach:

• RÓWNOWAGA MIĘDZY ŻYCIEM ZAWODOWYM A PRYWATNYM
• WARTOŚCI FIRMY
• DIVERSITY & INCLUSION
• KOMUNIKACJA ZEWNĘTRZNA I WEWNĘTRZNA
• KSZTAŁCENIE PRACOWNIKÓW
• DZIAŁANIA NA KOLEJNY ROK W ZAKRESIE INTEGRACJII ZESPOŁU
• OGÓLNE ZADOWOLENIE Z PRACY

Ankiety były przeprowadzone przez zewnętrzną niezależną firmę doradczą. Wyniki posłużyły do planowania prac z zmian w obszarze zarządzania Pracownikami. W roku 2022 zaplanowana jest już kolejna edycja ewaluacyjnej ankiety.

To od pracowników zależy rozwój Polenergii i tworzenie przewagi konkurencyjnej. Duże znacznie ma poziom wykształcenia kadry Grupy, która jako pracodawca umożliwia i dofinansowuje pracownikom podnoszenie kwalifikacji w ramach szkoleń, konferencji, studiów podyplomowych czy studiów MBA.

Korzyści płynące ze szkolenia i edukacji dla pracowników są podwójne. Pracownicy, którzy czują się doceniani, częściej są pracownikami w pełni zaangażowanymi w dążenie do sukcesu zarówno dla siebie, jak i dla spółki. Natomiast spółka czerpie korzyści z lepszych wyników i poziomu wydajności pracowników otrzymujących szkolenie zapewnione przez firmę.

Wszystkie opisy procedur, regulaminy, zasady, instrukcje i strategii wdrożonych w organizacji zapewniających odpowiedzialne zarządzenie tematem szkolenia i edukacji pracowników znajdują się w Polityce szkoleń i rozwoju.

Celem Polenergii jest budowanie lojalności, przywiązania pracownika do firmy, wzrost jego motywacji i zaangażowania w rozwój firmy przy jednoczesnym zadowoleniu pracownika z wykonywanej pracy. Pracownicy mają zapewniony szeroki pakiet medyczny oraz możliwość rozszerzenia specjalistycznej opieki na członków swoich rodzin. Otrzymują również gwarantowane świadczenia pozapłacowe w postaci pakietów sportowych obejmujących szeroką ofertę aktywności.

Polityka wynagradzania, Regulamin premiowania oraz zasad przyznawania premii rocznej, Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Społecznych, Zasada refundacji kosztów poniesionych przez pracownika na wydarzenia kulturalno-sportowe, Procedura szkoleń i podnoszenia kwalifikacji wśród pracowników.