Previous topic
Strategia Rozwoju Grupy na lata 2020 – 2024
Prace nad aktualizacją strategii przebiegały kilkuetapowo. Zaczęły się od pogłębionego badania opinii pracowników, które pozwoliło na poznanie, jak oni ocenią działania z zakresu CSR podejmowanych przez Grupę Polenergia. Dzięki udziałowi w badaniu pracownicy mieli możliwość określić, jakie kwestie są z ich perspektywy najważniejsze i które z nich powinny zostać wzięte pod uwagę podczas tworzenia strategii. Zdaniem zatrudnionych najważniejszymi programami Grupy Polenergia ze sfery społecznej odpowiedzialności biznesu są działania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz szkolenia i wspieranie rozwoju kadry.
Kolejnym etapem procesu było spotkanie w gronie osób zarządzających poszczególnymi obszarami funkcjonalnymi Spółki. Wzięło w nim udział piętnaście osób, wśród nich Członkowie Zarządu. Podczas warsztatu przeprowadzono analizę istotnych aspektów zrównoważonego rozwoju Grupy Polenergia.
Podczas tworzenia nowej strategii wzięto też pod uwagę opinie interesariuszy zewnętrznych. W tym celu przeprowadzono identyfikację, mapowanie i analizę interesariuszy. Badanie opinii zrealizowano wśród najistotniejszych interesariuszy, do których zaliczeni zostali akcjonariusze, banki, dostawcy, inwestorzy, przedstawiciele społeczności lokalnych, Rada Nadzorcza, samorządy lokalne oraz stowarzyszenia branżowe.